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IMH-INCRESS |
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Imanol Ulacia
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Goizalde Santamarina | ||||||
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Datos de localización
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Azkue Auzoa, 1, 20870
Elgoibar Teléfono: 943748275 Fax: 943744153 Mail: imh@imh.es Web: www.incress.com / www.imh.es |
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Otras asociaciones
o redes a las que pertenece
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AFM, |
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Breve
descripción de la actividad y áreas de negocio
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Como unidad de negocio de consultoría
de la Fundación Instituto Máquina Herramienta, desde
INCRESS ayudamos a nuestros clientes a mejorar sus resultados de
manera sostenida a través de la orientación estratégica
y el desarrollo de las personas. Principales áreas de actividad: -Gestión por competencias. -Evaluación del desempeño. -Diagnósticos de participación/motivación e innovación. -Formación (liderazgo, trabajo en equipo, motivación, habilidades de comunicación,…). -Desarrollo y cambio de actitudes. -Coaching -Selección. |
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Proyectos y
actividades :: |
Nombre del proyecto o actividad:
La inteligencia emocional aspecto clave en la gestión de
personas Responsable del proyecto o actividad: Goizalde Santamarina Fecha de realización: Mayo 2007 Breve descripción de las acciones realizadas: Formación teórico-práctica con el equipo directivo de Fagor Ederlan (Negocio de Freno) donde mediante juegos formativos se analizó la importancia de trabajar las emociones para obtener el máximo rendimiento tanto en los gestores como en los colaboradores Principales logros obtenidos: Implantación de una herramienta para la creación de estrategias que nos ayuden a que las emociones no nos controlen. |
| Nombre del proyecto o actividad:
Cómo incidir en el cambio de actitudes en el mando intermedio,
incidiendo en las habilidades sociales que trabaja la inteligencia
emocional. Responsable del proyecto o actividad: Goizalde Santamarina Fecha de realización: Años 2005, 2006, 2007. Breve descripción de las acciones realizadas: FormAcción teórico-práctica con los mandos intermedios. Entrevistas, diagnóstico, formación y coaching con los mandos intermedios de empresas como EIKA S.Coop, Compañía Norteña de Bebidas Gaseosas Norbega (Coca-cola), TVA ZF Lempförder. Principales logros obtenidos: La concienciación por parte de los mandos intermedios de la importancia de conocerse a sí mismo y conocer a sus colaboradores para adaptar su estilo de gestión. |
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| Nombre del proyecto o actividad:
La inteligencia emocional en el mundo del voluntariado. Responsable del proyecto o actividad: Goizalde Santamarina Fecha de realización: Años 2004. Breve descripción de las acciones realizadas: FormAcción teórico-práctica con los mandos intermedios de Cruz Roja Vizcaya. Formación y coaching con los mandos intermedios de Cruz Roja de Vizcaya, ayudándolos a trabajar las situaciones “Complejas” mediante la aplicación de la inteligencia emocional. Principales logros obtenidos: La concienciación por parte de los mandos intermedios de la importancia de conocerse a sí mismo y evitar que las emociones les impidan realizar su trabajo con un 100% de efectividad. |
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| Nombre del proyecto o actividad:
Gestión del autocontrol Responsable del proyecto o actividad: Goizalde Santamarina Fecha de realización: Enero 2006. Breve descripción de las acciones realizadas: Formación a los responsables de departamento sobre la importacia de aprender a trabajar el autocontrol, en la empresa GKN Driveline de Bergara. Principales logros obtenidos: La concienciación por parte de los responsables de conocer como reaccionan a ciertas emociones y establecer estrategias para poder controlarlas, disminuyendo su nivel de estrés. |
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| Nombre del proyecto o actividad:
La inteligencia emocional en el mundo industrial Responsable del proyecto o actividad: Imanol Ulacia Fecha de realización: Años 2005 y 2006. Breve descripción de las acciones realizadas: Formación teórico-práctica con personas del entorno de los RR.HH y directivos del ámbito de la Máquina Herramienta. Principales logros obtenidos: Concienciación de los perfiles técnicos del sector industrial sobre la importancia de trabajar el cómo en la gestión de personas. |
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| Nombre del proyecto o actividad:
Cómo incidir en el cambio de actitudes en el mundo empresarial. Responsable del proyecto o actividad: Imanol Ulacia Fecha de realización: Abril 2007, Noviembre 2008 Breve descripción de las acciones realizadas: Formación teórico-práctica con personas del entorno de los RR.HH y directivos del ámbito de la Máquina Herramienta. Principales logros obtenidos: Puesta en marcha de nuestra “rueda de la motivación”, una herramienta sencilla para trabajar la motivación como pieza clave para la gestión de las actitudes. |
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| Nombre del proyecto o actividad:
La rueda de la motivación para la evaluación del desempeño. Responsable del proyecto o actividad: Imanol Ulacia Fecha de realización: Año 2006-2007 Breve descripción de las acciones realizadas: Definición, implantación y posterior acompañamiento en la puesta en marcha de un sistema de evaluación del desempeño basado en la aplicación de la rueda de la motivación (inteligencia emocional aplicada) en empresas como TVA ZF Lempförder, Danobat, etc. Principales logros obtenidos: Puesta en marcha de un sistema de evaluación del desempeño tomando como aspecto clave la inteligencia emocional. |
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