Localización AsociarmeBuscador Mapa Web Contactar
 
   Inicio 
   Bienvenid@  
Euskera | English
Colabora con el Cluster
Central de Casos

Los Casos de Gestión Avanzada se publican desde 1997 con la colaboración de las Universidades del País Vasco y pretenden difundir el conocimiento en gestión dando a conocer las experiencias de empresas destacadas por su competitividad y por sus prácticas avanzadas en diferentes áreas de gestión.

Junto a los casos que abordan la experiencia global de una empresa, aunque normalmente centrada en torno a una temática concreta de gestión, pueden encontrarse casos eminentemente académicos, enfocados a una problemática específica y su resolución, o casos con una orientación más analítica o de investigación, lo que da lugar a tres tipologías de caso: caso de empresa, caso problema o caso de investigación.

Los casos se adquieren individualmente, el envío del PDF del caso y de las notas pedagógicas se realizará inmediatamente después de hacer el pago.
Casos de Gestión Avanzada por temáticas

VIDRALA
' La aceleración del crecimiento de una empresa industrial especializada'

ISBN: ISBN: 978-84-611-7504-8
Autor: Marian Aláez Martínez, Inmaculada Freije Obregón [Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Deusto]
• Caso Empresa
Depósito Legal: Número de registro: 07/43825
Precio: 6,00 €
Editorial: Cluster del Conocimiento
Tipo: Caso
Temática: Estrategias de diversificación, especialización
Sumario:

Vidrala ha pasado en sus cuatro décadas de historia de ser una empresa local trabajando en un entorno bastante estable y protegido a convertirse en una empresa multinacional y multiplanta que compite en un mercado más competitivo y exigente en que el cambio se ha acelerado en los últimos años. El proceso de concentración de la oferta ha conducido a que sólo cinco grupos dominen el 82% de un mercado tradicionalmente fragmentado. Entre ellos ha conseguido estar Vidrala con una cuota del 7% del mercado europeo y siendo el primero en rentabilidad. Esto ha sido posible, en un sector además maduro y poco diferenciable, después de un importante esfuerzo en la gestión de todos los ámbitos de la actividad: producto y proceso productivo, desarrollo tecnológico, marketing, organización y recursos humanos, acompañado de un viraje estratégico que le ha permitido un espectacular crecimiento en los últimos años con la absorción de tres plantas, dos de ellas en el extranjero, impulsando la internacionalización de la empresa.


ASOCIAD@S Y REGISTRAD@S
  E-Mail:
  Clave:
  
  
ESTADO DEL PEDIDO
 

       
Nº. artículos
0
 
Importe
0,00 €
 
       
   
       
COLABORADORES
 

ENCUESTA DEL MES

¿Cree que es posible educar las emociones de la directiva de su empresa?







Enviar y Resultados
FORO DISCUSIÓN
La realidad, la opinión y el debate del tejido empresarial en la CAPV.

Copyright 2006 - Cluster del Conocimiento - Todos los derechos reservados
Parque Tecnológico de Bizkaia, Edif. 101 : 48170 Zamudio (Bizkaia) : Tel: (+34) 94 420 98 09

Sitemap | Posts