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Central de Casos

Los Casos de Gestión Avanzada se publican desde 1997 con la colaboración de las Universidades del País Vasco y pretenden difundir el conocimiento en gestión dando a conocer las experiencias de empresas destacadas por su competitividad y por sus prácticas avanzadas en diferentes áreas de gestión.

Junto a los casos que abordan la experiencia global de una empresa, aunque normalmente centrada en torno a una temática concreta de gestión, pueden encontrarse casos eminentemente académicos, enfocados a una problemática específica y su resolución, o casos con una orientación más analítica o de investigación, lo que da lugar a tres tipologías de caso: caso de empresa, caso problema o caso de investigación.

Los casos se adquieren individualmente, el envío del PDF del caso y de las notas pedagógicas se realizará inmediatamente después de hacer el pago.
Casos de Gestión Avanzada por temáticas

ULMA PACKAGING: La innovación como clave del crecimiento sostenible

ISBN: 978-84-612-1230-9
Autor: Kristina Zabala Berriozabal, Arantza Zubiaurre Goena.
• Caso Empresa
Depósito Legal: Número de registro: 07/103453
Páginas: 19
Precio: 6,00 €
Editorial: Cluster del Conocimiento
Tipo: Caso
Temática: Internacionalización
Sumario:

La aportación de la innovación al crecimiento sostenido y el enfoque diferenciador que le permite resaltar del resto de sus competidores son algunas de las claves que han posibilitado que Ulma Packaging pase de ser un desconocido en el sector a convertirse en una referencia internacional. El mañana competitivo se perfila claramente globalizado. Conscientes de ello, en Ulma Packaging se apuesta decididamente: Por la innovación y el desarrollo tecnológico a través del reforzamiento continuo de sus áreas de I+D e Ingeniería de aplicaciones en busca de nuevos conocimientos que se adelanten a las exigencias del mercado y por la implicación de todos los niveles de la organización en tal apuesta por la innovación. El caso muestra algunas de las claves de todas estas cuestiones. Por la expansión de sus actividades, aceptando los retos de un panorama internacional claramente competitivo. El caso aporta también algunas de las claves del proceso de internacionalización de esta empresa.


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